Chefen eller lederen har ansvaret for så forskellige områder som økonomi, innovation, forandringer, forhandlinger og kompetenceudvikling. Lederen påvirker ikke bare arbejdstempoet og hvordan arbejdet udføres. Hun styrer også medarbejdernes arbejdsindsats via opmuntring, kritik og coaching.
En dygtig chef sørger for at medarbejderne trives og udvikles i deres arbejde. Chefen skal ikke kun give feedback og støtte, men skal også kunne rekruttere, kende til arbejdsretslove, arbejdsmiljø og gruppepsykologi.
Herunder finder du et par tips og råd til chefer, information om, hvordan grupper fungerer samt efteruddannelser og kurser, som kan hjælpe dig i din udvikling som leder.
Vi har samlet de efteruddannelser i Danmark, som findes inden for ledelse og organisation. I nedenstående afsnit inddeler vi områderne og uddannelserne i underkategorier for at gøre søgeprocessen lettere for dig. Klik på linkne under hvert område, for at få et overblik over uddannelserne indenfor den kategori, du er interesseret i.
Organisation og strategi
Under de seneste to hundrede år har man foretaget omfattende forskning indenfor fagområdet organisationsteori. Et populært videnskabeligt område med utroligt meget litteratur og praktiske studier. Strategispørgsmål er altid aktuelle og der dukker hele tiden nye underområder op indenfor emnet.
Organisationsteori omhandler læren om organisationer. Det indbefatter en eller flere af følgende områder: at beskrive organisationer, at forklare organisationer eller dele deraf (vækst, udbredelse, forandring, funktion osv.), at ændre organisationer.
Organisationsteori indeholder implicit eller eksplicit altid en beskrivelse af organisationer og hvad de kan forstås som. Begrebet organisationer dækker normalvis frivillige organisationer såsom idrætsforeninger, interesseorganisationer, politiske partier og virksomheder, men også ufrivillige organisationer som f.eks. stater og familier.
Mange virksomheder og organisationer lever i dag under et konstant pres til forandring og tilpasning. Dette har åbnet et stort ledelses-mæssigt behov for kompetencer indenfor erhvervspsykologi. Øget global konkurrence og de muligheder som ny informationsteknologi medbringer er faktorer, som driver denne udvikling fremad. I en sådan situation bliver det mere og mere åbenlyst, at sætte spørgsmålstegn ved traditionelle tanker om virksomhedsstyring og acceptere at dette er en foranderlig og organisk proces. Det samme kan siges at gælde for virksomhedens grundlæggende strategier.
Organisation - Organisering af arbejdet
At organisere og fordele arbejdet strategisk er chefens måske vigtigste opgaver. Den består i at fordele arbejdsopgaver, sætte mål for virksomheden, opfølgning og planlægning. Projektledelse bliver hele tiden vigtigere.
Men der findes meget som kan opstå, som man ikke kan planlægge. Lederskab handler i praksis ofte om at takle uforudsete hændelser på en god måde. Et projekt kan tage en ny retning under arbejdet gang, medarbejdere bliver syge, bestillinger ændres, det økonomiske grundlag mindskes osv.
At organisere handler derfor ligeså meget om at være forberedt på det uventede, som at styre virksomheden. Det gælder også om at kunne søge støtte og hjælp når det behøves.
Entreprenørskab
Entreprenør er et begreb som dækker over en initiativrig person, ofte betyder det en virksomhedsgrundlægger. Man kan endvidere benytte termet om en person, som er drivkraftig og arbejder hårdt for at nå fremgang. Entreprenørskab kan defineres som "formåen til at identificere muligheder og skabe resourser for at udnytte disse muligheder bedst muligt”. Entreprenørskab får noget til at ændre retning. Det er en aktiv proces. Nye indfaldsvinkler findes og udvikles. En entreprenør skaber nye erhvervsvirksomheder og organiserer markedet på en ny måde. Sædvanlige karaktertræk hos entreprenører er nysgerrighed, kreativitet, et positivt syn på arbejde, selvstændighed, stædighed, hengivenhed, optimisme og visionært tænkende. Det skal dog nævnes, at der findes en etableret kritik mod det individfokuserede på entreprenørskab, hvor omstændigheder såsom netværk, kultur og teamarbejde i stedet fremstilles som centrale forklaringsfaktorer bag et vellykket entreprenørskab. Ofte handler det om at skabe den rigtige indstilling og at holde sig motiveret. At være entreprenør er ofte krævende, men med store belønninger både i personlig udvikling og ved økonomisk fremgang på sigt.
Ledelse - Coaching
Coaching er liges så meget en attitude som en ledelsesmetode. Den handler om at fokusere på at opnå et bedre resultat. Det er blevet mere almindeligt at tale om coaching i arbejdslivet, i særdeleshed i situationer og erhvervsretninger, der er stærkt baseret på - og definerer sig selv udfra - resultater og udvikling. Vi har delt kurserne op i to relevanted kategorier: Coachende lederskab, og coaching generelt.
Ledelse - Konflikthåndtering
Det findes tegn som tyder på at det sociale klima på arbejdspladserne forværres. Eller så kommer sådanne problemer lettere op til overfladen. Der indleveres nemlig flere og flere arbejdsskadesanmeldelser på baggrund af mobning og chikane. Mange langtidssyge opgiver arbejdet som direkte årsag til sine problemer og det var sygeskrivninger på grund af psykiske problemer, som øgede mest under i 1990’erne. Effektiv - og konstuktiv - konflikthåndtering er et vigtigt ledelsesværktøj.
Ledelse - Medarbejdersamtaler
Der findes to såkaldte almindelige typer af medarbejdersamtaler: Lønforhandling og udviklingssamtale. Oftest afholdes de separat og sker ved to forskellige tilfælde. Samtale på to-mands-hold mellem chef og medarbejder kan blive anspændte, da de berører følsomme emner som, løn, personlig kritik og måske til og med svære konflikter på arbejdspladsen.
Ledelse - Ny som chef
At være ny som chef er en speciel situation. Omgivelsernes og dine egne forventninger gør måske du føler dig usikker. Det er vigtigt at alt fungerer hurtigt og godt - specielt gennem den første tid hvor alle dine tidligere kolleger danner sig en opfattelse af om hvordan du er som chef. Her kan et "fra kollega til leder" kursus måske være relevant. Som chef forventes det at du arbejder mere end tidligere. Du får høst sandsynligt også budget- og personaleansvar. Dit familieliv og din fritid påvirkes, samtidig som du får højre løn og nye udfordringer.
Informationssider til lederskabsuddannelser:
» Information om kurser og efteruddannelser i Arbejdsret
» Information om kurser og efteruddannelser i Bestyrelsesarbejde
» Information om kurser og efteruddannelser i Coachende Lederskab
» Information om kurser og efteruddannelser i Coaching af Ledere
» Information om kurser og efteruddannelser i Forhandlingsteknik
» Information om kurser og efteruddannelser i Forandringsarbejde
» Information om kurser og efteruddannelser i Kommunikation
» Information om kurser og efteruddannelser i Konflikthåndtering
» Information om kurser og efteruddannelser i Krisehåndtering
» Information om kurser og efteruddannelser i Kvindeligt Lederskab
» Information om kurser og efteruddannelser i Lederskabsudvikling
» Information om kurser og efteruddannelser i Lønnesamtaler
» Information om kurser og efteruddannelser i Motivering af Personale
» Information om kurser og efteruddannelser i Mødeteknik
» Information om kurser og efteruddannelser for dig, som er Ny som Chef
» Information om kurser og efteruddannelser i Personligt Ledelse
» Information om kurser og efteruddannelser i Personlig Udvikling
» Information om kurser og efteruddannelser i Præsentationsteknik
» Information om kurser og efteruddannelser i Projektledelse
» Information om kurser og efteruddannelser i Rekruttering
» Information om kurser og efteruddannelser i Retorik
» Information om kurser og efteruddannelser i Svære Samtaler
» Information om kurser og efteruddannelser i Teambuilding
